Idi na glavni sadržaj
Meni
Kako je ovaj iskusni investitor na Wall Streetu postao priča o uspjehu milijardi dolara u kanabisu

Kako je i sam ovaj iskusni investitor na Wall Streetu postao uspješna priča o milijardama dolara kanabisa

Direktor Kevin Murphy unovčio je veliku zaradu kada je pristao u svoju kompaniju kanabisa, Akreaški fondovi, prodati za milijarde. No, kaže kako još uvijek ima mnogo mogućnosti i prilika.

Prosječni korisnik kanabisa možda nikad nije čuo za Kevina Murphyja, ali sigurno su vidjeli naslove koje je napravio kao predsjednik uprave Acreage Holdings-a, najveće vertikalno integrirane kompanije kanabisa u Americi, koja posluje u više država.

Prošle godine je pustio bivšeg govornika i predsjedavajućeg Predstavničkog doma Johna Boehnera da se pridruže njegovom odboru - uprkos tvrdnji Boehnera da se "neizbježno protivi legalizaciji marihuane".

Kada je kompanija Murphy proizvela reklamu Super Bowl za kanabis, televizijska mreža CBS iznenada je (na sve iznenađenje) odbila njihovu reklamu. Acreage Holdings je ovaj trenutak pretvorio u PR zlato. Reditelj Kevin Murphy tada se ponovo oglasio naslovima kada je prodao Acreage konkurentu Canopy Growth

Tada je kompanija Murphy proizvela oglas Super Bowl za kanabis; kad ga je CBS odbio (na sve iznenađenje), Acreage je trenutak pretvorio u PR zlato. A u aprilu je Murphy opet napravio naslove kada je prodao Acreage to Canopy Growth za 3,4 biliona dolara (više od 3 milijardi eura).

Sve je proteklo u najboljem redu s bivšim investitorom na Wall Streetu, koji se prvi put počeo baviti kanabisom u Maineu prije osam godina. Portfelj Acreage Holdings uključuje uzgoj, obradu i isporuku ljekarnama.

Iako je sada jedan od najvažnijih igrača u industriji, on sigurno vjeruje da još uvijek ima dovoljno prostora za mala poduzeća sa velikim idejama. Na brojna pitanja odgovorio je Kevin Murphy.

Zaradili ste puno novca na Wall Streetu. Zašto biste se pridružili industriji kanabisa?

Važan princip ulaganja koji sam naučio rano: radite ono što rade svi i u pravu sam. U 2011-u nije bilo puno ljudi koji su se bavili kanabisom, i da budem iskren, u početku sam bio pomalo ciničan. Osjetio sam se vrlo ugodno uz Chardonnay i Cabernet, ali kanabis nije moja stvar. Ali naučio sam dvije stvari.

Prvo, operativni utjecaji u kompaniji bili su prilično zanimljivi, a drugo, postojala je znatna ljekovita vrijednost u biljci kanabisa. Dosta su me impresionirali svi različiti problemi sa kojima se kanabis može nositi. Biti financijer na Wall Streetu ekonomski je prosperirao, ali nema veće radosti od toga da budete u mogućnosti pomoći ljudima da se dalje pomognu kanabisu i riješiti se svih bolesti.

Pokazalo se da ste bili prilično dobri s kanabisom u 2011-u. Je li to bio smišljen pogodak, instinkt ili pomalo oboje?

Pomislio sam: koliko korisnika kanabisa u svijetu želi legalni, regulirani pristup prostoru?

Spojim to s prvom državom istočno od Mississippija koja se uključi (Maine) i pomislio sam: ako ova država dobro radi, onda će svaka druga država dati sve od sebe da to i učini dobro, i to mi daje prednost prvog pokretača.

Vidio sam to kao makro trend - socijalnu kupovinu za kanabis. Jesam li ikad pomislio da će 95 posto zemlje vjerovati da bi kanabis trebao biti dostupan u medicinske svrhe, a 66 posto vjeruje da bi trebao biti dostupan odraslim osobama za rekreaciju? Nikad to nisam mislio.

U svetu kanabisa postoji veliki strah da velike kompanije zauzmu tržište i iscijede malog čovjeka. Da li je to istina?

Započeli smo kao mala kompanija i jako smo sretni što vidimo da vremenom razvijamo, dobro partnerstvo i lojalne zaposlenike.

Znači li to da sve isključujemo? Ne, sigurno ne. Iskoristićemo tu širinu pojasa i tu korist i uključiti ćemo više ljudi. Rekao bih svim onima koji žele raditi u poslu: da li smatrate da zaista znate kako nešto dodati i imate pravi doprinos? Dođite da nas vidite jer smo svi uši. Prihvaćamo taj mentalitet i uvijek tražimo hiljade takvih ljudi.

Šta je najvažniji dio uspješnog poslovanja?

Prvo sam postavio zaposlene. Ako se ne možemo pobrinuti za njih, u velikoj smo nevolji. Naši kupci dolaze na drugo mjesto. Želimo voditi računa o svojim kupcima, ali ako nemamo saosećajnih zaposlenih, teško ćemo doći do tačke broj dva. Ali ako dobijemo pravo broj jedan i dva, dobit ćemo neke vrlo sretne dioničare, to je broj tri.

Na kom principu živite kao menadžer?

Pobijedite „Davatelji“ i izgubite „odeljenja“. Zapravo, ako možete poslovati i obvezati se dati najbolje što možete dati i zaista imate na umu interese drugih ljudi, mislim da će se to na kraju dana vratiti prihodom.

Vaš najbolji savjet poduzetnicima kanabisa?

Budite odličan igrač tima, znate svoje mjesto i stepen iskustva. Ne pokušavajte da budete nešto što niste. Na primjer, ako vam treba operacija koljena, nemojte me zvati. Mislim, pokušat ću, ali valjda nisam najbolji momak, uostalom, nisam liječnik.

Tačno znajte koje su vaše vještine i igrajte se na tome. Može baciti odličnog obrambenog napada i uhvatiti odličnog prijemnika. Ako ga zbunite, gubite puno novca.

Pročitajte više o Investin kanabisu (EN, izvor) i Zelenog poduzetnika (EN, izvor)

Ostavite odgovor

E-mail adresa neće biti objavljena. Obavezna polja su označena sa *

Povratak na vrh